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365be体育:三峡集团董事长:水电虽不完美但是最优选择_新闻中心_新闻中心

时间:2021-06-11 出处:365官方备用网址
本文摘要:自来水不完美,但最好与三峡工程开发体制不同,金沙江下游自来水工程为三峡集团准备压力文/展望新闻周刊记者汤耀国侯大卫伍晓阳改革初期重新开始论证以来,三峡议题一直持续下去,今年也很复杂,特别是5、6月以三峡后续工作计划的公布和长江中下游的干旱,三峡工程及其业主中国长江三峡集团公司(以下称三峡集团)引起舆论风口浪尖。

自来水不完美,但最好与三峡工程开发体制不同,金沙江下游自来水工程为三峡集团准备压力文/展望新闻周刊记者汤耀国侯大卫伍晓阳改革初期重新开始论证以来,三峡议题一直持续下去,今年也很复杂,特别是5、6月以三峡后续工作计划的公布和长江中下游的干旱,三峡工程及其业主中国长江三峡集团公司(以下称三峡集团)引起舆论风口浪尖。到目前为止的3月,家坝水电站库区云南绥江发生了大规模的集体事件,电站所有者也是三峡集团。

在舆论的重压下,三峡集团的步伐并没有停滞。三峡工程基本完成,转向正常运行期,集团建设部门今年转移到成都,主导金沙江下游的4个巨大水电站开发到家坝、溪洛渡、白鹤滩和乌东德。其总部即将进入政治中心首都北京,业务范围不仅仅是自来水,长江也不再局限于国内,在国内风能行业、海外自来水领域,下棋。

董事长曹广晶为此马不停蹄,许多公司员工经常不知道他们在哪里。前几天,《展望》新闻周刊记者深入金沙江库区采访,曹广晶出国前夕腾出日程,中途暂时回到北京采访。曹广晶出生于山东农家,今年47岁,大学毕业后,在三峡集团前身三峡总公司(建设所)工作,从技术人员开始,成为这家特大中央企业的第三代掌门人。采访始于金沙江水库移民问题,直到最近的水电热点。

曹广晶说:水和电并不完美,但是最好的选择。他多次表示对理解的渴望,多次表示作为中国水电界的基准,面对疑问也是正常的,人误会,我淡淡。移民滞后:仲裁展望不足:三峡工程由国务院设立建设委员会主持建设,金沙江四个电站由三峡集团自身主导开发,库区基层干部和移民接受的宣传还是国家建设,是必须协助完成的政治任务。金沙江项目到底是国家行为还是企业行为?曹广晶:三峡集团是100%的国有企业,建设三峡,开发长江是国家给予我们的使命,这是三峡总公司成立之初就写公司章程,由国务院批准。

金沙江四个电站是国家战略西电东送的中坚电源,由国家许可开发。从这个意义上说,当然是国家工程。展望:金沙江项目结果在决策、管理方面下降,中央政府直接主持的尚方宝剑不足,实际工作不是没有那么有力吗?曹广晶:没错。

三峡工程设立国务院直接领导的三峡建委,重大问题全部在建委层面协调、决策,执行力非常强,这是三峡工程建设成功的重要体制保障,效果非常好。金沙江四个电站位于四川、云南两省界河,单一规模小于三峡,但也是世界级的大电站。其开发体制与三峡工程建设管理体制不同,我们不仅负责工程建设,还还要承担很多与工程相关的协调工作,特别是在移民配置上花费很多精力。

在这个过程中,只有企业自己才能解决很多移民问题,感到困难,完全是不同的游戏。展望:我们在仓库区调查时也知道移民进度滞后,一般反映的重要原因之一是政策滞后,具体的补偿标准无法决定。这主要是什么方面的责任?为什么绥江3·25事件发生?曹广晶:企业无权制定政策,补偿标准以国家政策为依据,而且我们的做法是移民个人利益的补偿尽量宽松,按政策规定的上限补偿。但是,面对越来越多、越来越高的诉求,企业难以应对。

刚才你问这几个电站是不是国家工程,其实,因为利益的一致性关系和可以运用的手段的区别,国企的处境远不如民营企业。目前,许多方面已远远超过国务院《大中型水电工程建设征地补偿和移民配置条例》规定的三原原则(原规模、原标准或恢复原功能),移民费用几乎翻了一番。根据2006年可行性研究报告和我们与两省政府签订的总包协议,向家坝、溪洛渡电站的移民费用为230亿元,后来协议无法约束,经费不断增加,现在移民没有结束,原计划的钱用完了,今年在国家能源局的协调下,又和各方协商,原计划增加200亿元。对于普通人来说,给更多的钱,但实际增加的钱大部分用于基础设施,如道路和桥梁的再建标准大大提高。

各地发展的愿望非常强烈,虽然没有厚度,但是想一步一步地跨越未来几十、几百年的水平,达到发达地区的发展水平,只有一个工程承受不了这么大的负担。目前水电开发缺乏强有力的协调仲裁体制。

绥江3·25事件的原因之一是移民政策宣传不足,大众有误解。展望:移民大部分还没有转移,向家坝、溪洛渡分别计划明后年蓄水,能按计划实现吗?曹广晶:去年国家能源局率先设立金沙江下游水电移民工作协调领导小组和办公室,现在尽管困难很大,但两省地方政府的支持力很大,按计划蓄水的希望很大。

只要下定决心去做,总能想出办法。展望:家坝、溪洛渡库区移民人数18万人,移民费用430亿人,大大高于以往其他水库移民补偿,不怕引起不平衡吗?我们在三峡库区听说过这样的比较,据说其他发电集团的人也抱怨你们补偿过高。但是,即使如此,移民家坝、溪洛渡库区,三峡集团也认为不慷慨。

曹广晶:水库移民,实施一库一策是正确的。时代不同,各电站资源不同,各地发展水平不同,移民人数、淹没土地人数不同,当然补偿也不同。像北京三环内征地,六环外征地,不可能有同样的补偿。三峡集团是国内水电的领导者,在移民方面也起着领导行业发展的作用。

我们不仅给予补偿,还支持和帮助地方经济社会的发展、环境保护等。这也是中央企业应尽的社会责任。有些人认为我们还不慷慨,这也是正常的心理。

像单位职工,有多少人觉得自己的工资待遇高?展望:白鹤滩、乌东德工程还处于前期工作阶段,为什么推进移民后建设模式?曹广晶:先移民后建设是指移民工作应走在工程前面。尽量不要使用临时转移过渡措施,过去的自来水移民包括向家水库转移,出现临时转移过渡以满足工程进度的情况,从人为本的角度来看,首先要安定移民,工程跟进,避免赶水。

环境评价暴风雨:前几天,很多水力发电站被环境保护组织阻止,被环境保护部门停止,溪洛渡电站、三峡地下电站也在2005年被国家环境保护总局暂时停止,被环境评价暴风雨吹走,回头看怎么样?曹广晶:重视环境保护是社会进步的表现。水电工程过去有在主体工程开始时正式开始的惯例。

水电工程一般建设周期长,位置偏远,前期三通一平准备工作量大,一般在下河作业时宣布正式开工,与一般项目不同。随着社会的进步,环境保护方面的要求越来越高,环境保护风暴促进了社会环境保护意识的提高,各方面也统一了认识。我相信再过十年,环境保护的要求就会进一步提高。展望:溪洛渡水电站最高水库高278米,比三峡水库高100米以上,是世界第三高水库,是拱门。

资料显示,位于云南省大关马边地震带,1974年附近发生过7.1级地震。这个可以放心吗?曹广晶:地质、地震问题应慎重对待任何水电站,溪洛渡电站处于高地震强度区,这在工程设计中充分考虑,不仅有数学和力学计算,还有实体物理模型试验。溪洛渡电站水库所在地最高地震烈度为8度,提高一次预防,绝对可以放心。金沙江库区地质灾害比三峡库区人口少,不是通航道,处理时一是保证人群安全,二是保证水库安全,这里花费的代价小。

三峡工程:今年5、6月之间,由于三峡后续工作计划和长江中下游的干旱,三峡工程受到舆论的质疑时,人有困难,我有帮助的人有话要说,我听,人有误解,我很淡然,作为企业,那么无私在巨大的压力下和非议声中,能那样冷静下来吗?曹广晶:三峡集团是国有企业,防洪是三峡工程的首要功能,国家对我们的社会责任已经完成。下游干旱时,我们要服从调度,提前降水,承担电力损失的代价。回顾三峡工程论证、建设过程,很多人都提出过意见和建议,都进行了研究和论证,合理的全部采纳,我认为正是因为三峡的决策者、设计者、建设者有这样的态度,才能保证三峡工程目前的成果。

至今仍有人提出各种意见和建议见和建议。我们仍然需要这样的态度。只要别人说得合理,我们就听、研究,合理地坚决采用。

但是,如果不讲道理,故意,该怎么办?只能淡然,没有必要争吵。展望:三峡后续工作计划最初被称为三峡工程后续工作计划,为什么删除了工程这个词?你想区分和三峡工程的关系吗?曹广晶:任何工程总是有界限,一个阶段有一个阶段的目标和任务,到2009年三峡工程本身应该做的事情已经按照原来的规定完成了。我理解三峡后续工作是三峡库区和三峡影响区经济社会可持续发展计划,在三峡工程条件下,如何更好、更可持续,对三峡工程长期、可靠发挥其功能和利益具有重要意义。后续工程改为后续工作是合适的,因为规划内容主要不是工程的延伸,而是符合过去的惯例和国际通行的做法。

展望:计划从2008年开始,相关方面预计2009年底或2010年初定案,为什么到今年才正式部署?三峡集团在后续工作中承担什么责任?曹广晶:拖是因为有争议,有争议是正常的,结果盘子也不小。三峡集团在后续工作中也要出一部分钱。展望:三峡工程是新中国历史上唯一通过全国人民代表大会的单项工程,我们采访的原全国人民代表建议,工程完成后,应再次向全国人民代表大会报告,向全国人民提交基础。你觉得怎么样?曹广晶:三峡工程开始以来,在党中央国务院的强有力领导下,在全国人民的大力支持下,到2009年全面完成了全国人民代表大会通过的三峡工程初步设计任务,自2003年初蓄水以来,工程经受考验,可以说原来的目标都达到了。

现在正在进行竣工审计,竣工检查的条件已经具备,应该向全国人民代表大会报告。展望:今年9月,三峡集团以120亿元的价格将地下电站卖给集团控股公司的长江电力,分析师认为地下电站每年利润不足5亿元,这个收购被指出是低投资高销售,如何说明?曹广晶:地下电站的6个单元和现有的26个单元一样,以同样的原则进行资产评价,同样经国资委等国家主管机构批准,由上市公司收购。今年正赶上枯水年,发电效益尚未完全显现。

从长远来看,地下电站投资肯定是值得的。自来水开发:越来越难的展望:在十一五时期,以怒江争坝为标志,中国自来水开发陷入低潮,业内被称为失去的五年,去年以来,自来水开发迎来了新的热潮,迄今为止暂缓的项目陆续被认可,根据相关部门的预测,十二五期间的开工预计将超过1亿千瓦的安装容量,是现有容量的一半。你认为这是必要的吗?曹广晶:国家发展需要能源,节能减排是国策,我们已经向世界承诺减排的量化指标,必须完成。在这种情况下,仔细分析几种可能的清洁能源,技术成熟,可以大规模开发的只有水电。

水和电并不完美,但是现在最好的选择。至于能否达到1亿千瓦的规模,取决于技术、资金、环境保护、移民等方面的制约。

自来水是一种清洁、可再生的能源,但长期以来,对自来水开发有不同的认识,负面的声音干扰了自来水开发的过程。但是,随着中国经济社会的发展,移民配置标准越来越高,各方面的诉求越来越多,生态环境的要求越来越严格,水电开发的难易度也越来越大。展望:三峡集团近年来提出的目标是建立以自来水为中心的大型清洁能源集团,在其失去的5年内没有什么影响,三峡工程和金沙江下游工程基本按计划进行,近两年来几个发电集团在自来水领域奔跑,三峡集团在自来水领域的优势不明显,将来会发生什么?曹广晶:三峡集团在水电领域的优势地位明显,2020年金沙江上四个电站开发完毕,世界前十名水电站中三峡集团有五个。

国内做过千万千瓦级巨型水电站的只有三峡集团。因此,我们给自己的定位是以清洁能源为中心的大型能源集团,在自来水方面,我们必须做别人做不到或者做不到的工程。但是,水能总量有限,目前国内剩下的大水电项目主要在西藏,但目前西藏水电开发还没有条件。

展望:金沙江流域的自来水开发非常密集,业内多次呼吁调度、有序运行,现在进行到什么程度?曹广晶:长江流域水资源综合安排是一个大问题,也是一篇大文章,许多专家呼吁早期研究这个问题。目前,水利部等国家有关部门口已研究,三峡集团也在研究。目前还没有迫切需要做,但研究必须开始。

展望:像水力发电一样,国内风力发电近年来也迅速发展,三峡集团也将其视为第二主业,但风力发电行业的生产能力过剩,网络困难,放弃风力的现象等也逐渐出现。为这一行业的幸不辱命,三峡集团有哪些新方法?曹广晶:三峡精准定位是绿色能源为主导,风力发电是大家方案打造出的第二主营业务,在风力发电发展趋势上,大家会汇总前边的弯道,明确自身与众不同的多元化的对策包含标准规范、项目投资标准、业务流程发展模式都必须自主创新,并且要操纵好节奏感。《瞭望》:除在中国扩展外,三峡集团的触须这几年也变的越来越快地伸来到海外,中电投越南密松水电站此前被缅方单方中断,这给“走出去”的公司产生什么教训?三峡集团在越南也项目投资了一个比密松水电站还大的孟东水电厂。曹广晶:大家如今走出去的态势很好,但大家也充足意识到“走出去”的风险性和盈利共存,除考虑到新项目自身的风险性外,还应考虑到政冶、战事风险性等,考虑到本地的基本国情,做好与政府部门、群众等各层面的关联,积极融进本地的社会发展社会经济当中,在本身得到 发展趋势的另外,争得多方双赢。

另外我们要把三峡的核心理念、技术性、规范送到海外,运用三峡在领域的知名度、带动力,与中国别的公司一起,红警快捷键出航。它是三峡走出去的核心理念。□ .blkComment p a:link{text-decoration:none}.blkComment p a:hover{text-decoration:underline}.icon_sina, .icon_msn, .icon_fx{ background-position: 2px -1px}.icon_msn {background-position: -25px -1px;}.icon_fx {background-position: -241080x -50px;}发送到: 热烈欢迎发帖子我想评价 新浪微博强烈推荐 | 今天头条新闻(编写:SN001)。


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